요즘 기업 환경에서 AI와 자동화 이야기를 빼놓기는 어렵습니다. 단순 반복 업무를 줄이고, 더 중요한 의사결정에 집중할 수 있다는 점에서 매력적이죠. 하지만 막상 현장에서 이야기를 들어보면 “우리 업무는 워낙 복잡해서 자동화하기 어렵다”라는 반응이 많습니다. 실제로 체계가 없는 프로세스를 그대로 AI에 얹으려 하면 실행 단계에서 막히는 경우가 많습니다.
AI와 자동화를 적용하기 위해 꼭 거창한 기술부터 시작할 필요는 없습니다. 오히려 지금 하고 있는 업무를 프로세스화하고, 그 과정을 누구나 이해할 수 있게 정리하는 것이 첫걸음입니다. 예를 들어 보고서 작성 과정을 단계별로 나누거나, 고객 응대 흐름을 규칙처럼 정리하는 것만으로도 자동화 적용이 훨씬 쉬워집니다.
이게 별 것 아닌 것 같지만 생각보다 이 과정을 지키는 기업이 많지 않습니다.
결국 AI와 자동화를 효과적으로 쓰는 기업은 '기술'보다는 '준비된 구조'를 가진 곳입니다. 업무가 체계적으로 정리되어 있으면 새로운 툴이나 기술을 도입했을 때 바로 적용이 가능하고, 그렇지 않은 경우에는 도입 자체가 늦어질 수밖에 없습니다.
앞으로 기업들이 경쟁력을 가지려면 “AI를 도입했느냐”보다는 “업무가 얼마나 잘 정리되어 있느냐”가 더 큰 기준이 될 수 있습니다. 결국 AI와 자동화는 깔끔하게 정리된 프로세스를 얼마나 잘 지키느냐에 따라 성과가 달라질 가능성이 크기 때문입니다.
@nullvuild